Ungewöhnliche Gelegenheiten – erkennen oder erschaffen?
Über Innovation, Signale und den Mut zu handeln. Wir haben mehr Informationen als je zuvor. Und trotzdem tun sich die meisten Menschen schwer, das Wichtige darin zu finden. Das ist kein Paradox — es ist ein Hinweis darauf, wo das eigentliche Problem liegt. Es liegt nicht im Erkennen. Es liegt im Handeln.
Das MacGyver-Prinzip: Nutzen, was zur Hand ist!
Schweizer Messer und Klebeband durften nie fehlen, eine Büroklammer musste auch schon mal zum Entschärfen einer Bombe herhalten und ein Kaugummipapier zum Reparieren eines Atomkraftwerks. Wer kann sich nicht an den TV-Helden der 80er Jahre…
Prinzip #3: Stragegische Partnerschaften und Allianzen
Erweitere die Frage von „Prinzip #1: Mittelorientierung“ um „mit wem„! Was werde ich heute mit wem kreieren? Und schon ist eine zusätzliche Tag-Kategorie „Ko-Kreation“ nötig.
Prinzip #1: Mittelorientierung
Frage nicht, „Was muss ich heute leisten!“ oder „Was muss ich heute erledigen“. Sondern, „Was werde ich heute kreieren?“ oder „Mit wem werde ich heute etwas neues schaffen?“. Wie sind das, was wir denken. Alles, was wir…
Ein natürlicher Effectuator: Wie Steve Jobs die Welt sah!
Ein Gedankensplitter mit dem man zu verstehen versuchen kann, warum Steve Jobs ein außergewöhnlicher Mensch war und viele Einsichten in seinem Leben erreicht hat, für die andere mehrere bräuchten, zeigt dieser Videoausschnitt aus einer…
Wir müssen ein System entwickeln, das Unternehmertum fördert …
… und den Unternehmergeist in Vielen weckt. Zum Beispiel durch eine unternehmerische Gesellschaft, Menschen mit erwachendem Unternehmergeist und durch Effectuation! (von FRANK STRONACH) Wir dürfen Menschen nicht behindern, die bereit sind,…
Das Buch
Mit Gastbeiträgen von Hannes Offenbacher und rudolf greger (ISBN 978-3-902672-19-3, echomedia Verlag).
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