Ungewöhnliche Gelegenheiten – erkennen oder erschaffen?
Über Innovation, Signale und den Mut zu handeln. Wir haben mehr Informationen als je zuvor. Und trotzdem tun sich die meisten Menschen schwer, das Wichtige darin zu finden. Das ist kein Paradox — es ist ein Hinweis darauf, wo das eigentliche Problem liegt. Es liegt nicht im Erkennen. Es liegt im Handeln.
Lernen von den unternehmerischen Serientätern
„Träume wieder, mach das Machbare, dann setze es offensiv um!“ ist der Dreiklang der Ideen hinter dem Buch „Effectuation – Unternehmergeist denkt anders!“. Es sind die Basistöne um nicht nur Neues zu starten, sondern um auch gemeinsam Zukunft zu schaffen, wie es die…
Saras Sarasvathy über Effectuation (TEDxMidAtlantic)
Vor bereits über einem Jahrzent entdeckte Saras Sarasvathy, dass erfahrene Entrepreneure anders denken und handeln, wenn sie Unternehmen gründen, neue Produkte und Märkte schaffen – sie reduzieren dabei ihr Risiko zu scheitern und kommen schneller…
Ziele setzen und Zukunft schaffen!
In der Ausgabe vom 16.9.2010 brachte „Die Furche“ einen Beitrag zum Buch „Effectuation – Unternehmergeist denkt anders!“.
Steuerungsprinzip: Die Zukunft gestaltet sich nicht von selbst
Ein amerikanischer Aphorismus besagt: „Zukunft – das ist die Zeit, in der Du bereust, dass Du das, was Du heute tun kannst, nicht getan hast.“ Das klingt nach Prokrastinationswarnung. Ist es auch. Aber es steckt mehr drin. Was der Aphorismus eigentlich beschreibt Es…
Prinzip #3: Strategische Partnerschaften und Allianzen
Peter Drucker bringt es mit folgendem Zitat – wieder einmal – auf den Punkt: Unless commitment is made, there are only promises and hopes… but no plans. Kern des 3. Effectuation-Prinzipes ist es, ein Vereinbarungsnetzwerk zu knüpfen (im Original…
Das Buch
Mit Gastbeiträgen von Hannes Offenbacher und rudolf greger (ISBN 978-3-902672-19-3, echomedia Verlag).
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