Peter Drucker bringt es mit folgendem Zitat – wieder einmal – auf den Punkt:
Unless commitment is made, there are only promises and hopes… but no plans.
Kern des 3. Effectuation-Prinzipes ist es, ein Vereinbarungsnetzwerk zu knüpfen (im Original „Crazy Quilt“-Prinzip). Dadurch werden Stakeholder so früh und rasch wie möglich über Vorvereinbarungen an eine Idee, ein Projekt, ein Vorhaben … positiv gebunden und es ergeben sich dadurch neue Mittel und/oder neue Ziele.
Mehr dazu in meinem Buch „Effectuation – Unternehmergeist denkt anders!„.
